○司隶
河南（洛阳）人口100万
河内，人口80万
河东 ，人口57万
弘农 人口19万
京兆（长安）人口28万
冯翊 ，人口14万
扶风（陈仓在扶风境内），人口9万

○豫州
颍川（许昌原是颍川一县）人口43万
汝南，人口210万
梁国，人口43万
沛国（谯为沛国的治所，小沛是沛国一县）人口25万，曹操封刘备为豫州牧时，正因为刘备在豫州的沛国。谯为沛国的治所，刘备又一度屯兵在沛，这样我们就可以理解，为什么张飞会抢走夏侯家的女孩。
陈国，人口154万
鲁国，人口41万

○冀州
魏郡（邺城、黎阳都在魏郡）人口69万 曹操平袁氏之后，把邺作为主要的大本营，后来封魏公、魏王，直至称帝，国号为魏就来源于此。
钜鹿 人口60万
常山 人口63万
中山（北平属中山） 人口65万
安平 人口65万
河间 人口63万
清河 人口67万
赵国 人口18万
勃海（治南皮）人口110万

○兗州
陈留，人口约87万
东郡（治所在濮阳）人口60万
东平，人口45万
任城，人口20万
泰山，人口44万
济北，人口23万
山阳，人口60万
济阴（治所在定陶）人口65万

○徐州
东海（治郯，陶谦任刺史时治所在郯，后移彭城）人口70万
琅邪 ，人口57万（曹操破吕布后，从琅邪、东海、和青州的北海分出城阳、利城、昌虑三郡，安置臧霸等泰山群寇）
彭城 ，人口50万
广陵 ，人口41万
下邳，人口61万

○青州
济南 人口45万
平原 人口100万
乐安 人口42万
北海 人口15万
东莱 人口48万
齐国（治临菑），人口49万

○荆州
南阳（宛、新野、博望都在南阳）人口243万
南郡（江陵、秭归、当阳、华容、白帝城、襄阳、夷陵都在该郡，后来分别被三国分占，刘备把白帝城改成永安郡）人口74万
江夏 人口26万
零陵 人口100万
桂阳 人口55万
武陵 人口25万
长沙，人口105万

○扬州
九江 （寿春、合肥都在该郡）人口43万
丹阳 （秣陵在丹阳郡，既后来的建业）人口63万
庐江 人口43万
会稽 人口48万，后来吴又分出建安郡
吴郡 人口70万
豫章，人口166万，后来孙策又分出庐陵、鄱阳郡

○益州
汉中 （上庸、西城都在其中）26万，刘备建了上庸郡，孟达降魏后，为了安置降将，魏分设了新城郡、西城郡，其实这些郡不过一个县的规模。
巴郡 （江州、阆中、涪陵都属该郡）108万
广汉 （绵竹、梓潼、葭萌都属该郡）50万，后来刘备建立了梓潼、江油等郡。阴平也是从广汉分置出来的。
蜀郡 （治成都）35万
犍为 ，61万，刘璋时又分江阳郡
牂牁 26万
越巂 62万
益州郡：11万，治所在滇池
永昌 189万，刘备时又分出了云南郡

○凉州
陇西 （狄道、临洮都在该郡）人口3万
汉阳 （冀、上邽、西县都在该郡）13万
武都 8万
金城 8万
安定 3万
北地 1.8万
武威 3.4万
张掖 2.6万
酒泉 1.2万
敦煌 2.9万

○并州
上党 (壶关在上党)12万
太原 20万
上郡 2.8万
西河 2万
五原 (九原也属五原)2.3万
云中,2.6万
定襄 1.3万
雁门 25万
朔方 0.7万

○幽州
涿郡 63万
广阳 (蓟,即北京，在该郡)28万
代郡 12万
上谷 51万
渔阳 43万
右北平 5万
辽西 8万
辽东,8万
玄菟 4.3万
乐浪,25万

○交州（孙权时又把交州分为交州和广州两个州）
南海 25万
苍梧 46万
郁林
合浦 8万
交趾
九真 20万
日南,10万

以上数字是顺帝时的人口数字，共计4915万人口，到桓帝时增加到5648万，汉末到三国时期连年战乱，人口急剧下降，到三国末年，魏的人口是443万，蜀94万，吴230万，晋初增长到1616万，也远不及动汉时的人口数。

1. Corporate/Industry Finance

Corporate finance includes two key functions: accounting and finance. Accounting concerns itself with day-to-day operations-bookkeeping. Accountants balance the books, track expenses and revenue, execute payroll, and pay the bills. They also compile all the financial data needed to issue a company's financial statements in accordance with government regulations. Finance professionals analyze revenue and expenses to ensure effective use of capital. They also advise businesses about project costs, make capital investments, and structure deals to help companies grow. In spite of their different roles, finance and accounting are joined at the hip: The higher levels of accounting (budgeting and analysis) blend in with financial functions (analysis and projections). Thus, finance and accounting are often treated as one, with different divisions undertaking particular tasks such as cash management or taxes.
- Divisional Financial Analysis - In this area, you work with each division's business team to prepare financial plans, make forecasts, and compare actual financial results to forecasts. You may also evaluate the financial consequences of alternative strategies. Responsibilities include everything from analyzing new business opportunities to restructuring a business or developing a capital-spending program. The primary concerns are to find better ways of using company assets, to reduce costs, and to research ways to develop better forecasts. Financial services evaluates the risks versus potential return of any course of action and develops recommendations so that managers can pick the most profitable strategies, depending on their goals.
- Treasury - The treasury department is responsible for all of a company's financing and investing activities. This department works with investment bankers who help the corporation raise capital through stock or bond issuances, or to expand through mergers and acquisitions. Treasury also manages the pension fund and the corporation's investments in other companies. The department also handles risk management, such as safeguarding corporate assets by using insurance policies or currency hedges.
- Cash Management - This is a company's piggy bank. The cash-management group ensures the company has enough cash on hand to meet its daily needs. The group also invests excess cash in overnight short-term investments. It also negotiates with local banks to help regional business units get the necessary banking services at the best price.

Recent MSF Student Placements:

• Cummins - Credit Analyst
• FedEx – Financial Analyst
• KPMG Structured Finance – Senior Associate Adviser – read Liang Wang’s success story here
• PricewaterhouseCoopers - Associate-Valuation Group-Transaction Services
• Asurion – Financial Analyst
• HSBC - Management Trainee

2. Private Wealth Management

Private banking and wealth management is the coordinated delivery of banking, asset management, insurance and fiduciary and tax services to high net worth individuals through a network of highly trained private bankers, investment managers and other specialists. Private wealth managers interface with multiple divisions of investment firms and are able to offer clients resources and services that sophisticated institutional investors have traditionally enjoyed. Offerings include investments in initial public offerings (IPOs), new issues, derivatives, and proprietary products. Private wealth managers also deliver an institutional level of research, advisory services, and execution to investors. Entry level job titles for this position include Financial Analyst and require CFA designation for advancement.

Recent MSF Student Placements:

• Salem Partners - Wealth Management Associate

Summary

• Both programs meet the 8/1/09 150 credit hour NY State CPA requirements,
• The coursework required for both programs is very similar (MBA and MS students share these courses)
• Our basic recommendations;
  1. The MS is best for undergraduate business majors;
  2. The MBA is best for students without a previous business degree.

The MBA

• is the most broadly recognized general management credential and would often provide some additional flexibility in one’s future career,
• provides somewhat more breadth and covers more areas of management,
• has additional coursework that should help with CPA exam preparation,
• is usually the best option for the non-business major eligible for very few MS waivers (see below);
• But
  1. at Baruch, MBA tuition is about 30% higher than for the MS,
  2. waivers are not available and the program is much longer than the MS would be for a student with a previous business degree,
  3. for students with undergraduate degrees in business, the no-waiver policy means a good deal of repetition of previously covered material.

The MS

• is the shortest, most direct route to meeting the CPA requirements
  1. previous business students can waive over half the program (but a minimum of 30 credits must be taken to receive the MS,)
  2. focuses on just the courses needed to complete CPA requirements,
• for entry level public accounting positions, the CPA is often the most important credential and the MBA vs. MS question is not as important,
• undergraduate business majors normally would have already gotten a good portion of the exposure to all the different functional areas of business that the MBA provides,
• tuition is approx 30% less than MBA
• But
  1. students without undergraduate business degrees who are eligible for very few waivers are encouraged to consider the MBA because they would be taking most of the courses anyway and it can have somewhat more impact as a credential.
  2. the older the business degree, the less relevant it is without significant business experience.

By CHOE SANG-HUN    Published: May 27, 2009

SEOUL, South Korea — North Korea on Wednesday threatened to launch military strikes against South Korea if any of its ships were stopped or searched as part of an American-led operation to intercept vessels suspected of carrying weapons of mass destruction.

South Korea agreed to join the global interdiction program after North Korea tested a nuclear device on Monday. The North had earlier warned the South not to participate in the effort, known as the Proliferation Security Initiative.

“We consider this a declaration of war against us,” an unidentified North Korean military spokesman said Wednesday in a statement carried by the North’s official news agency KCNA. “Any hostile act against our peaceful vessels including search and seizure will be considered an unpardonable infringement on our sovereignty and we will immediately respond with a powerful military strike.”

The strident rhetoric, although not unusual in North Korean statements released to the outside world, is likely to further sharpen tensions created by the North’s surprise nuclear test, which drew a condemnation that was swift, widespread and angry.

Earlier Wednesday, a South Korean newspaper reported that American spy satellites had detected plumes of steam and other signs of activity at a North Korean plant that reprocesses spent nuclear fuel to make weapons-grade plutonium. The report from the newspaper, Chosun Ilbo, appeared to support a claim made by North Korea in late April that it had restarted its reprocessing plant at Yongbyon, 60 miles north of Pyongyang, the capital.

In its statement Wednesday, the North Korean military also questioned the “legal status” of five South Korea-held islands on the countries’ disputed western sea border. The military “will not guarantee the safe navigation” for American and South Korean vessels, both military and civilian, sailing in the waters near the border, the spokesman said.

The western sea border was drawn by the American-led United Nations forces at the end of the 1950-53 Korean War but was never accepted by the Communist North. There, the navies of the two Koreas clashed in bloody skirmishes in 1999 and 2002 during the busy crab-catching season of June.

In the wake of its nuclear test Monday morning, North Korea has further antagonized the international community by launching at least short-range missiles. Two missiles were test-fired later Monday, followed by three more launches on Tuesday.

An intelligence official in Seoul said the Monday tests indicated that North Korea was “getting its back up” about the possibility that United States military aircraft would try to collect radiation data from the nuclear blast.

At the Pentagon, officials said the military on Tuesday sent a specially designed surveillance plane into international airspace around North Korea to collect particles from the test. The airplane has high-technology “sniffers” on board to collect radioactive materials that might have seeped up from the underground test.

The particles from the first surveillance flight were to be sent to laboratories in the United States, and a second flight was planned over the next day or two, officials said.

The missile firings on Tuesday came just hours after South Korea said it would join the anti-proliferation initiative, a global effort that seeks to interrupt air and sea deliveries of nuclear and other unconventional weapons, missile parts and delivery systems. Russia, Britain, France and Israel are among the 95 signers of the initiative, which India, Pakistan and China have not signed.

The Tuesday test-firings were surface-to-ship and surface-to-air projectiles, a South Korean official said, speaking on the condition of anonymity because he was not authorized to speak to reporters. The South Korean news agency Yonhap said the missiles had a range of 80 miles. Seoul, the South Korean capital, with a population of 10.4 million, is just 35 miles from the North Korean border.

The missiles were apparently launched from a base on North Korea’s eastern coast and landed in the sea opposite Japan, further rattling nerves in the region.

There was no official comment on the missile firings by either the North Korean authorities or the South Korean Defense Ministry.

South Korea’s long-delayed participation in the Proliferation Security Initiative followed a statement on Monday by the United Nations Security Council that unanimously condemned the nuclear test and called it a “clear violation” of a previous resolution.

At the United Nations, the five permanent Security Council members and Japan and South Korea met for 90 minutes Tuesday to discuss possible new sanctions as well as ways to strengthen provisions in a 2006 resolution that have never been put into effect, such as halting and inspecting North Korean vessels at sea.

Ambassadors were tight-lipped about potential new sanctions, and diplomats said no written proposals had begun to circulate. All seven nations were said to have agreed on the need to send a strong message to North Korea. “We are in agreement on the goals,” said Susan E. Rice, the American ambassador. But the Chinese ambassador, Zhang Yesui, deflected questions about how strong a resolution his country would support.

In Japan, the lower house of Parliament unanimously adopted a resolution on Tuesday condemning the North’s nuclear test, and it threatened to step up sanctions against the North.

“Japan, as the world’s only nation to ever suffer a nuclear attack, cannot condone” North Korea’s repeated nuclear tests, the resolution said. North Korea’s recent belligerence has also prompted Japan’s governing party to debate whether Tokyo should consider pre-emptive strikes against states considered hostile — actions that would probably require changes to Japan’s pacifist Constitution.

North Korea appeared unfazed by the world’s condemnation, which included strong rebukes from allies like China and Russia. On Tuesday in Rodong Sinmun, the North’s main Communist Party newspaper, North Korea declared that it was “fully ready for battle” against the United States, accusing President Obama of “following in the footsteps of the previous Bush administration’s reckless policy of militarily stifling North Korea.”

North Korean officials had said that South Korea’s full membership in the Proliferation Security Initiative would be seen as a “declaration of undisguised confrontation and a declaration of a war.”

The international effort was begun in 2003 by the Bush administration, and South Korea had wavered on joining the initiative for fear of provoking the North. But on Tuesday, President Lee Myung-bak, who came to power with a promise to take a tougher approach toward the North, spoke with Mr. Obama about the North Korean nuclear test and the South’s decision to join the interdiction effort.

On the phone, Mr. Lee emphasized to Mr. Obama that the United States and its allies “should not repeat the pattern” of “rewarding” North Korea’s provocations with dialogue and economic aid, as they did after the North’s first nuclear test in October 2006.

Reporting was contributed by Mark McDonald from Hong Kong, Hiroko Tabuchi from Tokyo, Thom Shanker from Washington, and Neil MacFarquhar from the United Nations.

Year	Jan	Feb	Mar	Apr	May	Jun	Jul	Aug	Sep	Oct	Nov	Dec
1959	2418	2420	2430	2439	2447	2454	2460	2464	2470	2477	2483	2491
1960	2496	2506	2513	2520	2523	2528	2536	2543	2549	2548	2557	2560
1961	2565	2567	2567	2573	2580	2587	2592	2599	2604	2608	2614	2621
1962	2625	2630	2636	2641	2649	2655	2659	2664	2669	2676	2683	2688
1963	2696	2702	2709	2715	2724	2726	2731	2738	2742	2755	2759	2769
1964	2778	2786	2793	2801	2806	2810	2816	2819	2826	2828	2833	2837
1965	2844	2849	2855	2860	2868	2871	2880	2886	2894	2904	2910	2915
1966	2921	2924	2936	2942	2949	2959	2973	2973	2978	2983	2991	3002
1967	3012	3023	3037	3051	3065	3081	3094	3110	3123	3133	3146	3161
1968	3169	3182	3191	3200	3210	3215	3231	3253	3264	3283	3298	3310
1969	3326	3342	3355	3371	3383	3401	3417	3435	3438	3448	3459	3472
1970	3485	3497	3512	3519	3525	3528	3534	3538	3548	3556	3568	3579
1971	3591	3599	3607	3620	3632	3652	3658	3666	3679	3690	3704	3716
1972	3723	3730	3740	3753	3765	3791	3790	3801	3810	3821	3832	3842
1973	3852	3874	3888	3897	3909	3918	3929	3939	3946	3947	3963	3972
1974	3986	4004	4006	4012	4022	4030	4034	4035	4036	4038	4038	4036
1975	4031	4026	4024	4027	4032	4031	4042	4052	4062	4072	4076	4090
1976	4096	4105	4115	4127	4136	4146	4155	4160	4184	4199	4213	4229
1977	4247	4260	4285	4304	4318	4333	4349	4368	4394	4416	4441	4461
1978	4476	4506	4527	4547	4566	4592	4615	4633	4650	4665	4697	4717
1979	4738	4757	4776	4796	4821	4840	4856	4885	4884	4903	4920	4933
1980	4956	4969	4987	4993	5004	5016	5027	5039	5051	5071	5085	5100
1981	5116	5128	5137	5151	5160	5163	5174	5181	5184	5183	5184	5188
1982	5190	5192	5199	5198	5202	5209	5211	5211	5216	5217	5224	5229
1983	5242	5256	5267	5289	5302	5313	5340	5362	5387	5397	5416	5436
1984	5452	5472	5492	5503	5522	5540	5556	5574	5595	5620	5641	5661
1985	5684	5705	5730	5751	5775	5796	5818	5845	5874	5902	5935	5959
1986	5977	6010	6036	6066	6091	6118	6149	6173	6197	6215	6236	6264
1987	6282	6303	6327	6358	6376	6388	6408	6419	6427	6442	6441	6451
1988	6466	6472	6483	6489	6490	6499	6507	6505	6509	6517	6526	6533
1989	6529	6542	6547	6549	6554	6560	6567	6571	6577	6576	6584	6585
1990	6588	6597	6601	6611	6615	6623	6629	6632	6628	6624	6615	6603
1991	6613	6600	6602	6584	6566	6557	6546	6540	6529	6526	6524	6520
1992	6509	6509	6507	6516	6527	6535	6530	6544	6558	6566	6578	6594
1993	6610	6620	6629	6653	6674	6693	6716	6735	6759	6781	6806	6825
1994	6845	6861	6880	6888	6882	6886	6883	6879	6866	6852	6842	6830
1995	6822	6813	6819	6812	6808	6809	6816	6825	6836	6847	6860	6868
1996	6881	6900	6910	6924	6946	6964	6984	6996	7014	7024	7038	7052
1997	7064	7079	7099	7129	7145	7156	7188	7206	7227	7256	7280	7306
1998	7325	7348	7381	7404	7430	7457	7490	7502	7522	7543	7560	7576
1999	7596	7605	7613	7625	7639	7655	7670	7672	7664	7669	7672	7675
2000	7674	7674	7672	7667	7666	7671	7669	7680	7699	7712	7726	7743
2001	7755	7776	7795	7800	7809	7811	7799	7824	7826	7829	7843	7835
2002	7840	7829	7825	7829	7824	7827	7830	7838	7858	7878	7890	7905
2003	7913	7929	7942	7971	7988	7985	8001	8005	8008	7995	7990	7983
2004	7984	7989	7998	8011	8034	8039	8027	8036	8055	8053	8060	8083
2005	8094	8097	8095	8100	8106	8123	8146	8170	8181	8220	8247	8251
2006	8275	8298	8315	8334	8335	8318	8323	8328	8349	8347	8358	8362
2007	8354	8351	8337	8312	8319	8309	8317	8293	8272	8263	8248	8243
2008	8229	8211	8204	8190	8179	8162	8154	8141	8115	8088	8043	8010
2009	7954	7898	7855(p)	7815(p)

现在的1912虽然对外号称时尚街区，融合各类消费形态，但最火暴和最吸引人眼球的似乎只有酒吧一种，今天就来聊聊1912里我去过的几家酒吧。

SEVEN CLUB:

    之所以把这个酒吧放在第一个介绍，实在是其非常有特点，这家酒吧应该是在1912第一个火暴起来的酒吧，当1912地区才刚刚有商家进驻，酒吧也只有4/5家的时候，S7确是已经生意好到爆满的程度，其通过西祠胡同相应版块进行促销的效果是显而易见的，尽管后来1912众多酒吧也纷纷开辟了网络营销的管道，但效果比之S7来说就差的远了。

     这里的酒水价格也相对便宜，有VIP卡黑方400/套（近来涨了50），周末还有全场酒水半价的政策，性价比相对较高。酒吧的结构设计可以最大程度的满足客户需要，一楼是吵闹一点的迪吧二楼则是相对安静有演出的演出吧，可以锁定不同类型的消费者，并且为这些消费者满足不同的需要提供了很大的便利（楼上的想HI会就下楼转转，楼下的想清净一会就上楼坐坐）

     这里的消费者构成以有一定消费能力的上班族为主，有点小钱但也谈不上见过多大的场面，能喝的起威士忌或干邑但会讨论是加哪个牌子的绿茶最正宗，感于尝试雪茄但多半会选择开好口子的干雪茄并且把烟吸进肚子里，有台自己的车开着但还是对顶级名车口水拉拉，甚至看到辆什么好车也要上网发贴高兴一下。

     这里的女性“良家妇女”的比例也远远大于其他同类酒吧，可能也是网络的作用。不过喜欢上网的女人是孤寂的，所以这里发生“情况”的概率也是我所知道1912众多酒吧里最多的之一。连我一个10年没去过酒吧的朋友在去了两/三次后就成功的“搞了个情况”。

乱世佳人：

    这是南京迪吧历史上的一个奇迹，可以说囊括了南京迪吧口碑的最高奖，在上世纪末到本世纪前5年乱世佳人几乎成为了南京迪吧的代名词：“晚上乱去”是很多青年男女周末娱乐活动的接头暗号，位于鼓楼老车站那里第一个简陋的木质结构小楼的老店成为众多“乱友”心中难以磨灭的丰碑，由那里当时的DJ打出的很多国外流行舞曲也随之被称为“乱曲”，一段时间内甚至成为南京随后开业的各家酒吧里必放的曲目。后来南京有个说唱乐队出了个南京方言的《活馄饨》里面就有一句：先大乱后小乱，就是对乱世佳人在南京迪吧界地位的最好诠释。

    1912里的乱世佳人牵强一点说算是从五台花园的一家乱世佳人分店搬迁过来的，当时五台花园的这家店以目标客人比较年轻并且是在老乱世佳人店之后开业的而被称之为“小乱”，尽管乱世佳人1912店似乎是被定位为旗舰店，但众多玩家还是习惯的叫其小乱。

    小乱在初进入1912地区时是非常成功的，延续着其称霸南京迪吧市场近6年的王者姿态，在度过短暂但同样火暴的磨合期后就开始收起了我印象中南京地区迪吧有史以来最高昂的50元门票（可以换啤酒一瓶），正当其希望继续上演起周末收门票——平时收门票换饮料——平时收门票不换饮料——周末抬高票价的拿手好戏准备谋取暴利的时候，消费者们不买帐了，大家纷纷涌向了MAZZO和S7，尽管小乱似乎没有到门庭冷落的地步，但门票似乎在不知不觉中就被取消了，不能说高价门票是葬送小乱在1912地区王者地位的唯一原因，但这肯定是一个败笔。小乱过高的估计了吧友的消费能力和对其品牌的忠诚度——在没有其他酒吧可以选择的情况下，大家也许可以咬咬牙被宰一下，可是在1912酒吧越开越多，且自身没有绝对独特硬/软件优势的情况下，损害消费者的利益就等于直接成就了对手。

     虽然现在的小乱人气依旧旺盛，但似乎很难算上1912里的老大了。现在这里的人员构成以年轻人和老外为主，“小乱”这个名字也名副其实了。在经历过前一段的略显弱势后，近来似乎有卷土重来之势，玩1912一些铁杆吧友从其他酒吧出来觉得不够尽兴的话最后一站往往是小乱，所以小乱成为1912里关门最晚的一家酒吧。

    小乱独领南京迪吧风骚数年，伴随其成长的花边也很多，从老板当年被人放枪大难不死，到其模特女友去苏州接管分店，还有那南京第一辆宝马Z4和保时捷卡宴，都是喜欢乱世佳人的吧友的谈资，不过最让乱世佳人名声大嘈的估计还是去年全国十运会期间青岛海牛球员在这里被砍废一事，全国的媒体都报了，只是大多媒体没有替这家酒吧做免费广告而是用了“某酒吧”代替。时代在进步，乱世佳人一枝独秀的局面恐怕以后也难以出现了，但是曾经的辉煌也算是这家酒吧独有的韵味吧。

MAZZO：

    MAZZO可以算是1912的一个传奇，从门可罗雀到水泄不通大约经历了有半年多的时间，在门可罗雀的阶段我去过两次，一次是坐在吧台喝了一瓶啤酒，另一次是坐包间喝了瓶芝华士，当时感觉这家酒吧的整体氛围还不错，但奇怪人为什么那么少。

     然后突然之间，这家酒吧就火暴了起来，大家都口口相传MAZZO好玩，当然用那里老板的话来说是对音乐和布置做了大幅调整，布置上的调整我倒没看出来，音乐我也不懂，我依稀的感觉就是小乱开始收50块门票一段时间后MAZZO就火了起来。不能否认老板自身的努力，但我想小乱的间接推力应该也是一个重要原因。当时乱世的的这些客人和S7不是一个类型，他们很难选择S7作为长期的据点，就在这时候，MAZZO顺应时势的出现了，所以MAZZO成功了。

     MAZZO有个很大的特点就是老板亲自上台放音乐或喊麦，搞的很有气氛的样子，但也听到不少玩友对老板话太多的抱怨，所谓见仁见智吧，但MAZZO的火暴是实实在在的，老板认为他的努力得到了回报，那么他这样坚持下去也是理所当然的了。

     MAZZO的消费者主力人群应该算是“夜场职业玩家”，但怎样准确定义这个名词很困难，大致上来说应该是那些不用朝九晚五打工的人居多：或者是家里有点钱或者是不大不小的老板，或者是某些自由职业者，当然活闹鬼也不在少数，这里的女人们大多妖艳活泼，看上去很疯狂玩的开的样子。但在这里能搞到情况的几率据我了解不是很大，一方面不少美女是人家的“自带酒水”，另外一些因为是“职业玩家”的原因，对夜场众生已是“百毒不侵”，用我一个朋友的话说是“请她玩色子她玩，请她喝酒她喝，请她刷K她刷，请她吃消夜她吃，喊她开房间她就串”.

事务所名称	2007年度总收入(万元)	注册会计师人数	领军人才后备人选数	综合得分	分所数量	从业人员人数
普华永道中天会计师事务所	262570.95	460	3	1604.838379	9	3971
安永华明会计师事务所	231580.57	564	5	1433.603387	7	5490
德勤华永会计师事务所	212427.87	549	2	1313.551859	6	4191
毕马威华振会计师事务所	194496.08	351	1	1196.775697	3	4367
中瑞岳华会计师事务所	50467	1000	10	384.1229485	24	2280
立信会计师事务所	37139.5	417	1	268.9705412	5	1149
信永中和会计师事务所	25431.67	482	1	200.0399752	6	1258
大信会计师事务所	22907.01	328	1	178.5984023	8	1050
万隆会计师事务所	19441.44	371	2	160.9955993	10	764
利安达信隆会计师事务所	18777.66	368		156.0702768	10	932
天华会计师事务所	16836.79	515		146.7206504	7	942
中审会计师事务所	18463.12	301		144.5210286	10	614
浙江天健会计师事务所	18150.37	201	5	143.7630959	0	264
天职国际会计师事务所	18307.86	296	2	135.6592317	5	718
中和正信会计师事务所	14687.02	379	2	133.7895306	13	924
天健华证中洲（北京）会计师事务所	15995	269	1	133.6125977	6	646
北京京都会计师事务所	12293.56	242	2	102.2522581	5	479
安永大华会计师事务所	11977.08	83	4	98.64258334	0	106
北京兴华会计师事务所	10597.16	197		96.21795805	0	343
中磊会计师事务所	10991.05	268	1	95.08423734	12	571
上海众华沪银会计师事务所	11274.56	100		93.63473057	0	296
北京亚洲会计师事务所	10145.72	151		90.41271347	6	377
中汇会计师事务所	10016.1	128	2	89.07974144	3	268
浙江万邦会计师事务所	9995.24	140		88.77241652	3	381
江苏苏亚金诚会计师事务所	9427.24	136	3	86.63338414	6	400
新联谊会计师事务所	9009.49	179		85.58226494	6	352
浙江东方会计师事务所	8803.72	147	2	83.18565501	2	365
开元信德会计师事务所	9399.24	187	1	82.93679679	1	304
武汉众环会计师事务所	8704.73	144	3	82.89479211	1	332
江苏公证会计师事务所	9036	106		80.7734214	4	246
江苏天衡会计师事务所	9063.93	99	2	80.65471028	4	264
北京永拓会计师事务所	7320.56	210	1	78.08442995	8	362
中喜会计师事务所	7195.4596	177		74.69321467	3	379
中准会计师事务所	7204.64	163		73.79525221	3	402
北京五联方圆会计师事务所	6700.92	189	2	72.73150673	6	439
亚太中汇会计师事务所	6738.77	168	1	71.87385892	3	324
中天运会计师事务所	6596.66	171	2	71.73555763	5	382
深圳大华天诚会计师事务所	7436.58	110		71.56467666	3	341
北京红日会计师事务所	7209.38	128		71.44239704	4	280
深圳市鹏城会计师事务所	8168.91	115		68.24583227	3	351
北京中天恒会计师事务所	6061.77	181		68.24517176	3	295
江苏天华大彭会计师事务所	6443.95	123		66.56503514	5	281
立信羊城会计师事务所	7558.1	126	2	65.37344398	2	326
上海东华会计师事务所	6172.14	126		65.15791346	2	264
北京中证天通会计师事务所	5789.72	144	1	64.615539	1	295
上海上会会计师事务所	6327.83	93	1	64.33589635	2	247
北京中路华会计师事务所	4282.3006	235		60.77476725	12	452
五洲松德联合会计师事务所	5388.95	122	1	60.74330313	1	322
北京天圆全会计师事务所	5105.45	129		59.03899568	4	263
深圳南方民和会计师事务所	7112.83	136		58.76723818	3	482
重庆天健会计师事务所	5309.7	98	1	58.64088125	1	221
广东正中珠江会计师事务所	5172.07	96	1	57.68899992	0	113
江苏富华会计师事务所	5184.64	86		56.58323877	4	219
广东恒信德律会计师事务所	4677.76	110	1	55.52945006	3	186
祥浩会计师事务所	5175.5	128		55.38620261	7	281
上海公信中南会计师事务所	4810.34	101		55.38491546	0	179
青岛振青会计师事务所	4335.6	140		55.2238688	10	353
安徽华普会计师事务所	4585.42	94	1	54.07547069	2	251
天津中审联会计师事务所	3863.03	162		53.91922263	8	330
中兴华会计师事务所	4884.96	130		53.80002823	3	245
中联会计师事务所	4060.83	138		53.45906512	2	270
四川君和会计师事务所	4109.37	117	2	53.31822339	2	264
北京中兴正信会计师事务所	4697.3	106		53.16819386	1	180
新疆宏昌会计师事务所	4102.45	130		53.16155757	11	328
广东天华华粤会计师事务所	4408.97	95		52.59755836	1	210
福建华兴会计师事务所	4349.36	87	1	52.19999153	1	155
四川华信(集团)会计师事务所	4083.5	95	1	51.16827561	4	360
华寅会计师事务所	5624.6	137	1	51.16056962	4	303
浙江德威会计师事务所	4120.04	83	1	50.56854659	2	215
中一会计师事务所	3169.95	173		50.55916391	9	294
山东天元同泰会计师事务所	3595.33	132		50.29156575	2	262
中建华会计师事务所	4117.858611	85		50.19167043	4	199
湖南天华会计师事务所	4006.72	88		49.73695769	3	176
均富潘陈张佳华会计师事务所	4738.94	47	1	47.78820956	0	205
中众益（北京）会计师事务所	3576.56	95		47.66329636	9	236
山东汇德会计师事务所	3205.04	107	2	47.27737037	2	186
北京兴中海会计师事务所	3598.97	79	1	47.20770034	0	181
中天银会计师事务所	2694.94	158		46.72304739	9	316
中勤万信会计师事务所	5494.8	163		46.65986395	5	379
上海沪港金茂会计师事务所	3475.21	82		46.17817202	0	116
湖南友谊联合会计师事务所	4225.18	34		45.85844977	0	105
北京中平建会计师事务所	3186.06	109		45.75045866	0	150
西安希格玛会计师事务所	4125	105		45.59454653	1	119
北京中瑞诚联合会计师事务所	3156.71	188	1	45.00108956	12	333
上海上审会计师事务所	3233.07	68	1	44.29046208	0	114
北京高商万达会计师事务所	2999.78	93		44.10827335	0	128
北京华通鉴会计师事务所	2745.62	114		44.03026505	2	447
北京公正会计师事务所	3010.07	90		43.96518757	0	140
浙江至诚会计师事务所	3511.92	29		42.79033506	1	215
华建会计师事务所	3253.36	49		42.61821774	1	90
浙江天平会计师事务所	3203.17	49		42.32070737	1	203
广东广信会计师事务所	2800.38	81		42.10996697	3	186
河北光华会计师事务所	2538.66	103		42.05517261	0	184
新疆瑞新会计师事务所	2394.59	111		41.74538911	4	466
辽宁天健会计师事务所	3104.35	97	1	41.50023993	2	200
山东天恒信会计师事务所	3063.14	102		41.0960962	2	244
中兴财会计师事务所	2799	120		41.08818133	7	262
山东正源和信会计师事务所	3976.88	92		40.83218449	2	256
天津中联会计师事务所	2434	92		40.68648206	0	181
亚太集团会计师事务所	2660.25	108		40.61605555	4	178

在借贷记账法下，账户的"借方"用来登记资产和费用的增加，同时用来登记负债，所有者权益、收入和利润的减少；而账户的"贷方"则用来登记资产和费用的减少，同时还用来登记负债、所有者权益、收入和利润的增加，记入账户借方的数额合计，称为借方发生额；记入贷方的数额合计，称为贷方发生额。

对于一个账户来说，记入该账户增加方的数额一般都要大于或等于记入其减少方的数额，所以账户正常的余额应在记录增加额的那一方。也即资产类账户余额在借方，负债类和所有者权益类账户余额在贷方。费用和收入类账户一般无余额。根据这个，我们可以从账户余额的方向判断账户的性质。各类账户余额的计算公式如下：

资产类账户期末（借方）余额=期初借方余额+本期借方发生额-本期贷方发生额

负债和所有者权益类账户期末（贷方）余额=期初贷方余额+本期贷方发生额-本期借方发生额

为了方便了解掌握借贷记账法下的账户结构，现将各类账户的结构列示如表所示：  

 结合借贷记账法的账户结构，对于任何一项经济业务，一方面记入一个或几个账户的借方，另一方面必然要记入一个或几个账户的贷方，并且借方与贷方的数额必然是相等的。企业发生的经济业务大致可分为资金流入企业的业务、资金在企业内部流动的业务、权益转化的业务和资金退出企业的业务。

运用借贷记账法加以处理如下：

1、资金流入企业的业务。即资产与负债、所有者权益同时增加。资产增加记入有关账户的"借方"，负债和所有者权益增加记入有关账户的"贷方"。

2、资金在企业内部流动的业务。即资产、收入和费用之间或资产要素内部的增减。资产和费用的增加以及收入减少记入相关账户的'借方'，收入增加以及资产和费用的减少记入相关账户的"贷方"。

3、权益转化的业务。即负债、所有者权益和利润三者之间或一个要素内部有增有减。负债、所有者权益和利润增加记入相关账户的"贷方"，减少则记入相关账户的"借方"。

4、资金退出企业的业务。即资产和负债、所有者权益同时减少。资产减少记入有关账户的"贷方"，负债及所有者权益减少则记入有关账户的"借方"。 由此可以看出，每类业务都要同时记入有关账户的借方和另一些账户的贷方，且记入双方的金额相等。

因此，借贷记账法的记账规则可概括为"有借必有贷，借贷必相等"。

在借贷记账法下，由于"借"和"贷"两个记账符号对于资产、负债、所有者权益、收入及费用表示了不同的含义，因此，除了可以设置这几类账户外，还可设置既可核算资产、费用，又可核算收入、负债、所有者权益的双重性质的账户。

例如"预提费用"即可作为负债类账户，也可作为资产类账户；"投资收益"既可作为资产类账户，又可作为负债类账户；企业往来账户既可作为资产类账户，又可作为负债类账户，等等。双重性的账户可根据账户期末余额的方向来判断账户的性质，即如果是借方余额，则为资产类，费用类账户；如果是贷方余额则为负债类、收入类、所有者权益类账户，这样既增加了账户运用的灵活性，又不影响对账户的确认。

定期试算平衡比较简单。根据会计恒等式和借贷记账法的记账规则，试算平衡的方法可分为两种： 

1、 发生额平衡法：当我们要检验所有账户在某一期间内对各项业务的记录是否正确时，可用这种方法，其平衡公式是： 

        全部账户本期借方发生额合计=全部账户本期贷方发生额合计

2、 余额平衡法：当我们要检验所有账户记录的内容经过一个时期的增减变动之后，在某一时点上（期末）其结果是否正确时，可采用这种方法。其平衡公式是：

　　 全部账户借方余额合计=全部账户贷方余额合计

运用以上两种方法可以说明账簿记录基本正确，但不能保证完全正确，因为如果一笔业务重复记录了两次，或者漏记后，试算仍然平衡。  

运用复式记账法处理经济业务，一笔业务所涉及到的几个账户之间必然形成一种相互依存的关系，这种关系称为"账户对应关系"，存在对应关系的账户称为"对应账户"通过账户对应关系，能够正确地反映奖金运动的来龙去脉，清楚地了解经济业务的内容，便于进行监督。

长江小三峡的河埠头，横七竖八停泊着北美农村出来的敞口船。船头坐着的是新出炉的
北美萎缩男，后面的箱子里是各种各样的证书，MBA, EMBA, MFE, CPA, CGA, CFA, CA,
ACCA……把船身压得很低。齐船舷的莱叶和垃圾给白腻的泡沫包围着，一漾一漾地，
填没了这船和那船之间的空隙。河埠上是仅容两三个人并排走的街道，招聘现场就在街
道的尽头。朝晨的太阳光从破了的明瓦天棚斜射下来，落在招聘单位的彩旗上，迎风飘
舞，谷歌，波士顿咨询，西门子，国际四大会计师事务所，中石化，外交部国际司，中
金国际，摩根斯坦利战略投资处。。。

那些戴学位帽的MBA们，大清早摇船出来，到了埠头，气也不透一口，便向刘翔一样来
到柜台前面占卜他们的命运。“谷歌15000，波士顿咨询 14000，西门子8000，四大
5000，中石化3500，外交部2800，中金国际和摩根斯坦利只要太子党，Part time谁也
不要” ，HR的先生有气没力地回答他们。

"什么！"MBA们几乎不相信自己的耳朵。美满的希望突然一沉，一会儿大家都呆了。

"在2006年里，你们不是说美国海龟Top10 MBA年薪50万么？"

"100万也招过，不要说50万。"

"哪里有跌得这样利害的！"

"现在是什么时候，你们不知道么？各处的海龟象潮水一般涌来，过几年还要跌呢！"
原来出力申请犹如赛龙船似的一股劲儿，现在在每个MBA的身体里松懈下来了。2000年
的时候，都说土鳖不值钱，出国到英国读MBA，2001年的时候，说英国的再牛国内都不
认，转手申请美国再读，2002年的时候说国内只认美国Top10，别的都是白念，于是再
跳Top10，2004年毕业的时候打算海龟，却说没有美国工作经验的不要。于是在美国大
公司又忍辱负重干了3年，哪里知道临到最后的占卜，却得到比国内售楼小姐更坏的课
兆！

"还是不要干的好，我们回美国去吧！"从简单的心里喷出了这样的愤激的话。

" 嗤，"小姐冷笑着，"也就看你们有个美国的名头，这offer土鳖MBA打破脑袋还干不上
呢。中国到处都是海龟，仅上海就有10万之众，每年以35%的速度递增，有几个能进谷
歌BCG这样的外企，有几家公司能有中石化外交部这样旱涝保收？你们不干，人家就关
门了么？各处地方多的是海龟，哈佛耶鲁的本科，杜克斯坦福的生物PhD，普林斯顿的
Master of Finance，滥校毕业回来的太子党，哪个不比你们强，今年金融形势不好，
上周又有几批华尔街的矿工lay off回来了。"

Ivy League的本科，太子党。。。那都是遥远的事情，仿佛可以不管。而已经学出的
MBA不回国，却只能作为一句愤激的话说说罢了。怎么能够不干呢？光两年 10多万美金
的学杂费，借下的债总是要还的。更致命的是这么些年来，满脑子都是哈佛那套
General Management，满脑子都是那种领导几百上千号人帮助公司处理各种危机和战略
的case，不回国哪有这样的平台呢？现在祖国各地的的房价，人民币兑美元的速度，都
是像做了火箭一样往上涨，而美国萎缩男工资的上升幅度，远远赶不上国内物价和工资
增长的速度。在美国找个长得过得去的传统中国mm死心塌地跟你过日子，比把公司做上
市还难，整日蜷居在Dreamer和饭米粒跟大妈调情靠爆料和骂外F女宣泄不满终究不是个
出路。中国的工资虽然差，但是上升的空间取决于你的想象。如花似玉的mm遍地都是，
股市也是欣欣向荣。年薪100万的好日子自己也知道一去不复返了，外派和global pay
已经是遥远的传说。这些年回来的海龟越来越多，越来越牛，越来越有背景，眼看自己
岁数一天天奔三，老爸老妈也渐渐变老，再不回来就真的回不来了。明天还会有一批敞
口船来到这里停泊，小三峡的招聘市场上每天都在表演着同样的故事，明天这几家公司
说不定都不要你了。。。想到这，MBA们屈辱的签了合同。

这种故事也正在中国别处市镇上表演着，真是平常而又平常的。